Ein Unternehmen im Bereich Telemedizin stand vor der Aufgabe, seine finanziellen und strategischen Prozesse effizient zu gestalten. Neben der Finanzplanung und Buchhaltung mussten auch Personalmanagement und externe Dienstleister koordiniert werden. Zudem war eine professionelle Vorbereitung für den Steuerberater erforderlich.
Erstellung einer kostenstellenbasierten Kosten- und Umsatzübersicht.
Optimierung der finanziellen Steuerung mit gängigen Tools wie AGICAP.
Unterstützung beim Recruiting, Vertragsgestaltung und Auswahl passender Kandidaten.
Beratung bei der Auswahl von externen Dienstleistern und Überprüfung der Leistungserbringung.
Aufbereitung und Austausch aller relevanten Unterlagen.
Durch unsere ganzheitliche Unterstützung konnte das Unternehmen seine Finanz- und Geschäftsprozesse effizient strukturieren, fundierte strategische Entscheidungen treffen und seine wirtschaftliche Stabilität nachhaltig verbessern.
